Cuộc họp tổng kết giữa năm của Tập đoàn Nhà ở GS và cuộc họp giải mã chiến lược

Để tổng kết tốt hơn công việc nửa đầu năm, lập kế hoạch công tác nửa cuối năm toàn diện và hoàn thành mục tiêu năm một cách đầy tâm huyết, GS Housing Group đã tổ chức họp tổng kết giữa năm và họp giải mã chiến lược vào lúc 9h. :30 sáng ngày 20 tháng 8 năm 2022.

wps_doc_0
wps_doc_1

Quá trình họp

09:35-Đọc thơ

Ông Lương, ông Duẩn, ông. Xing, anh Tiêu, mang bài thơ ngâm “Tập trung tâm sức, đúc rực rỡ!”

wps_doc_2

10:00-Báo cáo dữ liệu hoạt động nửa đầu năm

Mở đầu hội nghị, bà Wang, Giám đốc Trung tâm tiếp thị của công ty GS Housing Group, đã báo cáo số liệu hoạt động của công ty trong nửa năm 2022 từ 5 khía cạnh: dữ liệu bán hàng, thu tiền thanh toán, chi phí, chi phí và lợi nhuận. Báo cáo cho những người tham gia về hoạt động hiện tại của nhóm và xu hướng phát triển cũng như các vấn đề tồn tại của công ty được giải thích bằng dữ liệu trong những năm gần đây bằng biểu đồ và so sánh dữ liệu.

Trong tình hình phức tạp và hay thay đổi, đối với thị trường nhà tiền chế, sự cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt, nhưng GS Housing đang gánh trên vai lý tưởng về chiến lược chất lượng cao, nỗ lực hết mình, không ngừng cải tiến tìm kiếm, nâng cấp từ chất lượng xây dựng, nâng cao trình độ chuyên môn hóa quản lý, cải tiến dịch vụ bất động sản, tuân thủ xây dựng chất lượng cao, dịch vụ chất lượng cao, trước tiên tạo thành một bộ hoàn chỉnh chất lượng cao, phát triển doanh nghiệp mạnh mẽ hơn mong đợi để cung cấp cho khách hàng các sản phẩm và dịch vụ , Đây chính là năng lực cạnh tranh cốt lõi của GS Housing có thể tiếp tục vươn lên trước những khó khăn từ môi trường bên ngoài.

wps_doc_3

10:50-Ký tuyên bố trách nhiệm thực hiện chiến lược

Một cuốn sách trách nhiệm, trách nhiệm núi nặng nề; Một chức vụ, hoàn thành sứ mệnh.

wps_doc_4

11:00- Tóm tắt công việc và kế hoạch của Giám đốc Điều hành và Giám đốc Marketing.

Giám đốc điều hành Mr. Duo phát biểu

Ông Duo, đã tóm tắt tình hình hoạt động của tập đoàn trong nửa đầu năm, đề xuất nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng lợi nhuận cho cổ đông, thu nhập của người lao động, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là mục tiêu của ý tưởng hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp, cũng tập trung vào hoạt động hiệu quả của ba yếu tố - hệ thống chia sẻ, năng lực và văn hóa doanh nghiệp. Ông ủng hộ việc sử dụng những con số chính xác để quản lý các mục tiêu của chúng ta, sử dụng những con số mơ hồ để khám phá mô hình kinh doanh của chúng ta và không ngừng tập hợp sức mạnh cho hoạt động của doanh nghiệp.

wps_doc_5

Chủ tịch Marketing ông Lee phát biểu

Ông Li nhấn mạnh tầm quan trọng của chiến lược phát triển doanh nghiệp. Anh sẵn sàng gánh vác trách nhiệm nặng nề, lãnh đạo tập thể là người mở đường, tiên phong trong chiến lược phát triển, phát huy tinh thần “giúp đỡ và dẫn dắt”, vượt qua khó khăn với tinh thần đấu tranh bất khuất, hoàn thành khát vọng, sứ mệnh ban đầu của mình. với sự làm việc chăm chỉ.

tình hình hoạt động của nhóm, đặt mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng lợi nhuận cho cổ đông, thu nhập của nhân viên, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là mục tiêu của ý tưởng vận hành hiệu quả doanh nghiệp, cũng tập trung vào hoạt động hiệu quả của ba yếu tố - hệ thống chia sẻ, khả năng và văn hóa doanh nghiệp. Ông ủng hộ việc sử dụng những con số chính xác để quản lý các mục tiêu của chúng ta, sử dụng những con số mơ hồ để khám phá mô hình kinh doanh của chúng ta và không ngừng tập hợp sức mạnh cho hoạt động của doanh nghiệp.

wps_doc_6

13:35-Phim hài

Golden Dragon Yu", gồm có ông Liu, ông Hou và ông Yu, sẽ mang đến cho chúng ta một chương trình phác họa -- "Rồng vàng Yu chế nhạo Hội nghị uống quá nhiều".

wps_doc_7
wps_doc_8

13:50-Giải mã chiến lược

Chủ tịch tập đoàn ông Zhang đi giải mã chiến lược

Việc giải mã chiến lược của ông Zhang được thực hiện xoay quanh xu hướng ngành, quản trị cơ cấu theo văn hóa, cách thức hoạt động và phát triển nghề nghiệp, truyền cảm hứng và truyền cảm hứng, truyền sức mạnh mới cho tất cả mọi người và kêu gọi mọi người gặp nhau những cơ hội và thách thức mới với thái độ bình tĩnh và tự tin hơn.

wps_doc_9

15:00-Lễ đánh giá và công nhận

Khen thưởng “Nhân viên xuất sắc”

wps_doc_10
wps_doc_11

Tuyên dương “nhân viên mười tuổi”

wps_doc_12

“Đóng góp cho giải thưởng năm 2020”

wps_doc_13

"Người quản lý chuyên nghiệp xuất sắc"

wps_doc_14

“Đóng góp cho giải thưởng năm 2021”

wps_doc_15

“Khả năng chống lại sự nhận biết bệnh tật”

wps_doc_16

Trong hội nghị “Dọc và Ngang” này, GS Housing không ngừng phân tích và tổng kết lại chính mình. Trong tương lai gần, chúng tôi có mọi lý do để tin rằng GS Housing sẽ có thể tận dụng vòng cải cách và phát triển doanh nghiệp mới, mở văn phòng mới, mở ra một chương mới và giành được một thế giới rộng lớn vô tận cho chính mình! Hãy để “GS Housing” con tàu khổng lồ này vượt sóng gió, vững bước và tiến xa hơn!


Thời gian đăng: 28-09-22